Publieke Sector 2.0
Kunnen we betrokkenheid en publiek belang naar elkaar toe organiseren? Op de een of andere manier zijn we er meesters in om instituties te ontwikkelen die persoonlijke betrokkenheid en vertrouwen uitschakelen en vervangen door anonimiteit en wantrouwen. We stapelen toezicht op toezicht en coördinatie op coördinatie en daaronder lijden vakmanschap en persoonlijke verantwoordelijkheid.
We zien de publieke sector in de greep van onwenselijke logica: dat het budget op moet voor het eind van het jaar, dat je carrièrekansen alleen toenemen als je grotere budgetten weet te veroveren, dat in reactie op gebrekkig vakmanschap altijd wordt gekozen voor nieuwe protocollen en nieuwe controles. En we zien dat de publieke sector nog niet klaar is voor de 2.0-revolutie: kwaliteit van de samenleving inzetten om in coproductie resultaten te boeken.....
Kunnen we strategie ontwikkelen om de dominante mechanismen van onze publieke sector te veranderen? Kunnen we randvoorwaarden creëren waardoor goed vakmanschap beloond en gestimuleerd wordt; in onderwijs, politie, zorg? Kunnen we strategie ontwikkelen waardoor meten=weten niet automatisch leidt tot meer vervreemding van de primaire processen?
Informatie bij dit issue
Door: Webmaster
Geplaatst op 03/06/2009
1 argumenten
2 stemmenDit issue is belangrijk omdat ...
USnow film
Door: Webmaster (29/06/2009)voor dit argument)
Een filmproject - zeer instructief - over web 2.0 en hoe dat overheid en democratie kan veranderen. (met dank aan Gert Koot voor de tip)
2100web is een initiatief van Krijn van Beek. Ontwerp en ontwikkeling website door